Ziel

Entscheidungshilfen für die Beurteilung der Auswirkungen von Maßnahmen

Methodenart

Analysemethode, Planungsmethode

Prozessgruppe

Organisation, Risiko, Ziele

Projektphase

Definition, Planung

Geeignet für

Systemanalyse, Beurteilung der möglichen Wirkung von Maßnahmen, Erstellen eines Projektportfolios zur Systemoptimierung

Benötigte Hilfsmittel

Expertenteams, einfache Spreadsheets, bei komplexen Projekten empfiehlt sich der Einsatz von Software

Zeitaufwand

Ein- bis Zwei-Tages-Workshops; Zeit auch für Nachfolgeaktionen und Überprüfungen

Stärken

• Die Methode kann einfach mit Papier und Bleistift durchgeführt werden und ist deshalb auch als Vesters Papiercomputer in der Literatur bekannt.

Schwächen

• Die Akzeptanz dieser Vorgehensweise hängt davon ab, dass grundsätzliche Zusammenhänge, wie sie die Systemtheorie darstellt, geschult und akzeptiert werden.

anonymous schrieb am 22 April 2009 um 12:02 Uhr

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