Autor: Prof. Dr. Jürgen Treffert,Stefan Landwehr
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| Detaillierte Prozessbeschreibung
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- Dokumentation
- Handbücher
- Glossar
- Styleguides
- Wissensdatenbank
- Dynamische Darstellung der Projektinhalte
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- Ziel
- Kooperative Bereitstellung und Nutzung von schwach strukturierten und unstrukturierten Informationen. Unterstützung des Projektwissensmanagements und der Teamkommunikation.
- Methodenart
- Kommunikationsmethode
- Prozessgruppe
- Information & Dokumentation & Kommunikation
- Projektphase
- Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss
- Geeignet für
- mittlere und größere Projekte
- Benötigte Hilfsmittel
- Technische Infrastruktur (persönlicher Computer, Server- oder Internetzugang;Wiki-Software,ggf. anwendungsspezifische Erweiterungen
- Zeitaufwand
- Der Zeitaufwand ist abhängig von:
- der Aufgabenstellung,
- der gewählten technischen Lösung,
- dem realisierten Umfang von Sonderfunktionen,
- der gewünschten Inhaltsmenge beim Start sowie
- dem Projektumfeld (Unternehmenskultur, Informationskompetenz der Anwender, Rechtevergabe etc.).
- Stärken
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- Vielseitig einsetzbar (Ziele, Regeln, Verantwortlichkeiten, Aufgaben, Vorgehensweisen, Berichte, Lastenhefte, Risikobeschreibungen, Lessons learned etc.)
- Grundfunktionen sind schnell erlernbar, leichte Änderungsverfolgung
- Schafft Kontext, fördert (gemeinsames) Verständnis und Kooperation
- Kostengünstige Implementierung (Basisversion MediaWiki ist lizenzkostenfrei)
- Bei Installation im Internet: Zugriff von jedem Ort möglich
- Schwächen
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- Selbstdisziplin und Teamdisziplin sind nötig - sonst: Wildwuchs.
- Erwartungshaltung kann enttäuscht werden (es füllt sich nicht von selbst und der Erfolg von Wikipedia tritt im Projekt / Unternehmen nicht automatisch ein)
- Kultur des Teilens und der Kritikfähigkeit ist Voraussetzung
- Nutzer benötigt ein Mindestmaß an Informationskompetenz
- Rechtevergaben und Beibehaltung von Informationssilos sind nur mit Aufwand realisierbar, da sie den Wiki-Grundgedanken konterkarieren
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Kommentare zu "PM Methoden: Wikis"