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Autor: Günter Drews

Eingabe Detaillierte Prozessbeschreibung Ausgabe
  • Verantwortlichkeitsmatrix
Ziel
Festlegung von Rollen und Verantwortlichkeiten
Methodenart
Planungsmethode, Steuerungsmethode
Prozessgruppe
Organisation, Information & Dokumentation & Kommunikation
Projektphase
Definition,Planung,Steuerung
Geeignet für
alle Projektarten
Benötigte Hilfsmittel
einfache Textverarbeitung oder Projektplanungswerkzeuge, bei denen die Möglichkeit besteht, Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren
Zeitaufwand
abhängig von der Projektgröße; für kleinere bis mittlere Projekte ca. 2-8 Stunden
Stärken
  • differenzierte Darstellung der Verantwortlichkeiten in einer einfachen und übersichtlichen Form
  • Zeitersparnis durch Formalisierungen
  • geeignet für unterschiedliche Hierarchiestufen einer Organisation
Schwächen
  • Gefahr der Unübersichtlichkeit, wenn die Verantwortlichkeiten zu sehr differenziert werden
Quelle
  • Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 213 ff.

Kommentare zu "PM Methoden: Verantwortlichkeitsmatrix"

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Reinhard Wagner
Autoren der
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Guido Bacharach
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Rainer Erne
Joachim Gielnik
Prof. Dr. Eckhart Hanser
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Stefan Landwehr
Prof. Dr. Jürgen Treffert
Ulrike Wikner
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Würfelaufbau
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Prozessgruppen
Methodenarten
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