Ziel

Erkennen von logischen Zusammenhängen zwischen Ursachen und Wirkungen

Methodenart

Analyse-Methode

Prozessgruppe

Ziele, Risiko,Qualität,

Projektphase

Definition, Planung, Steuerung

Geeignet für

Darstellung von Ursache-Wirkungs-Beziehungen in einer Grafik

Benötigte Hilfsmittel

Moderator, Teamarbeit; beschriebenes und nach Haupt- und Nebenursachen gegliedertes Problemfeld

Zeitaufwand

je nach Komplexität eine bis zwei Stunden

Stärken

• Die Ergebnisse und Zusammenhänge können einfach, übersichtlich und leicht verständlich visualisiert werden.
• Die Ergebnisse sind unmittelbar präsentierbar und bilden die Basis für weiterführende Teamarbeiten.

Schwächen

• Die Darstellung komplexer Problemstellungen ist in der Regel umfangreich und unübersichtlich. Zeitliche Abhängigkeiten können nicht erfasst werden.
• Die Methode ist eher zur Visualisierung und weniger zur aktiven Analyse geeignet.

Kommentar schreiben

Kennen Sie interessante Informationen, die hier noch nicht aufgeführt sind? Haben Sie weitere Vorschläge oder ist eine Verlinkung defekt? Dann schreiben Sie einen Kommentar. Er erscheint nach dem Absenden sofort auf dieser Seite oberhalb der Eingabemaske.

Um die maschinelle Übertragung von Spamkommentaren zu verhindern, bitte die angegebene Zahlenfolge in die Eingabemaske übertragen. Nur wenn der Spamcode richtig eingegeben wurde, kann Ihr Kommentar angenommen werden. Bitte beachten Sie, dass Ihr Browser Cookies unterstützen muss, um dieses Verfahren anzuwenden.