| Eingabe
| Detaillierte Prozessbeschreibung
| Ausgabe
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- Projektbeschreibung
- Liefer- und Leistungsumfang
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- Ziel
- vollständige Ermittlung der Arbeitspakete eines Projekts und hierarchische Gruppierung in für die Projektsteuerung sinnvolle Stufen
- Methodenart
- Analysemethode, Planungsmethode
- Prozessgruppe
- Projektstruktur, Verträge & Nachforderungen
- Projektphase
- Definition, Planung
- Geeignet für
- alle Projektarten
- Benötigte Hilfsmittel
- Spreadsheets (für kleinere Projekte), Projektplanungstool (für mittlere und größere Projekte)
- Zeitaufwand
- abhängig von der Projektgröße
- Stärken
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- In diesem Zusammenhang kann man nicht über Stärken und Schwächen reden, der Projektstrukturplan ist unverzichtbar.
- Schwächen
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- "Es gibt keine falschen Strukturpläne, sondern im schlimmsten Falle unpraktische".
| Quelle
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- Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 22 ff, S. 194 ff, S. 200 ff.
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Kommentare zu "PM Methoden: Strukturplanung"