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Autor: Günter Drews

Eingabe Detaillierte Prozessbeschreibung Ausgabe
  • Projektbeschreibung
  • Liefer- und Leistungsumfang
  • Strukturplan
Ziel
vollständige Ermittlung der Arbeitspakete eines Projekts und hierarchische Gruppierung in für die Projektsteuerung sinnvolle Stufen
Methodenart
Analysemethode, Planungsmethode
Prozessgruppe
Projektstruktur, Verträge & Nachforderungen
Projektphase
Definition, Planung
Geeignet für
alle Projektarten
Benötigte Hilfsmittel
Spreadsheets (für kleinere Projekte), Projektplanungstool (für mittlere und größere Projekte)
Zeitaufwand
abhängig von der Projektgröße
Stärken
  • In diesem Zusammenhang kann man nicht über Stärken und Schwächen reden, der Projektstrukturplan ist unverzichtbar.
Schwächen
  • "Es gibt keine falschen Strukturpläne, sondern im schlimmsten Falle unpraktische".
Quelle
  • Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 22 ff, S. 194 ff, S. 200 ff.

Kommentare zu "PM Methoden: Strukturplanung"

karl-Wilhelm von Rotenhan schrieb am 21 Juli 2016 um 17:58 Uhr

Inzwischen geht der Link auf die Strukturplanung.pdf geht leiderr ins Leere :-(.

Bei näherem Hinlesen fehlt ein Hinweis auf Arbeitspakete und Teilaufgaben sowie die unbedingte notwendigkeit neben der Benennung der Strukturelemente auch eine sinnvolle Nummerierung / Codierung einzuführen, um Verwechslungen von ähnlich benannten Strukturelementen zu vermeiden.

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