Ziel

Maximierung des Ertrages bzw. der Wirksamkeit einzelner Maßnahmen oder eines Projekts, und zwar bei vorgegebenem Budget bzw. Kosten

Methodenart

Analysemethode, Entscheidungsmethode

Prozessgruppe

Qualität, Ziele

Projektphase

Defintion, Planung, Steuerung

Geeignet für

Bewertung von Alternativen und deren übersichtliche Darstellung

Benötigte Hilfsmittel

gute Sachkenntnis über die einzelnen Elemente und deren Wichtigkeit bzw. Relevanz in Bezug auf die Zielerreichung

Zeitaufwand

je nach Problemstellung in vertretbarem Rahmen

Stärken

• Mit dem Relevanzbaum lassen sich die Hierarchien der einzelnen relevanten Elemente abbilden.
• Die Elemente werden durch Relevanzbeziehungen von Ebene zu Ebene verknüpft.

Schwächen

• Die Auswahl der Bewertungskriterien und die Gewichtung der einzelnen Elemente / Kriterien ist subjektiv und damit nicht eindeutig.
• Wenn der Problembereich sehr komplex ist und aus einer hohen Zahl relevanter Elemente besteht, die berücksichtigt werden müssen, dann wird der Relevanzbaum unübersichtlich.

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