Autor: Rainer Erne

Eingabe	Detaillierte Prozessbeschreibung	Ausgabe
Interview-Fragebogen	Qualitativer Wirksamkeitsnachweis (pdf)	quantitative Bewertung der Wirksamkeit bestimmter Projektmanagement-Methoden qualitative Erläuterung dieser Bewertung

Ziel: qualitative Erhebung des Wirksamkeitsgrades von eingesetzten Projektmanagement-Methoden auf den Projekterfolg
Methodenart: Analysemethode, Prognosemethode
Prozessgruppe: Qualität
Projektphase: Steuerung, Abschluss
Geeignet für: Entscheidungshilfe für die Einführung, Anpassung oder Eliminierung bestimmter Projektmanagement-Methoden
Benötigte Hilfsmittel: Office-Paket (z.B. MS Excel oder MS Access), Interview-Fragebogen
Zeitaufwand: ca. 5 Tage für die Erhebung und Auswertung der Daten
Stärken

schnelle, unaufwändige Erhebung und Analyse
Erhebung der Meinungen und Einschätzungen der Betroffenen
Argumentationsgrundlage für die Einführung von bestimmten Projektmanagement-Methoden
Entscheidungsgrundlage für die Anpassung oder Eliminierung eingeführten Projektmanagement-Methoden

Schwächen

Ergebnisse beruhen auf subjektiven Einschätzungen statt auf objektiven Daten

Quelle

Erne, Rainer (2008): Wie wirksam sind Methoden des Projektmanagements für die Produktivität von Innovationsprojekten?, in: Dorn, Karl-Heinz / Fitzsimons, C.J. / Frick, Andreas / Kerber, Gerrit / Marre, Roland / Wagenhals, Klaus (Hsg.): Innovationen durch Projektmanagement - oder?! Beiträge zur Konferenz ‚interPM'. Glashütten 2008, Heidelberg: dPunkt; S. 1-9.

Kommentare zu "PM Methoden: Qualitativer Wirksamkeitsnachweis"

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