| Eingabe
| Detaillierte Prozessbeschreibung
| Ausgabe
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- Aufwandsplan
- Ressourcenplan
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- Ziel
- Schätzung des Aufwands für Arbeitspakete anhand mathematischer Formeln
- Methodenart
- Analysemethode, Prognosemethode, Planungsmethode
- Prozessgruppe
- Ablauf & Termine, Kosten & Finanzen, Verträge & Nachforderungen
- Projektphase
- Definition, Planung
- Geeignet für
- alle Projektarten, eingeschränkt für Forschungsprojekte
- Benötigte Hilfsmittel
- Papier und Bleistift (bei einfachen Formeln), Rechenprogramm (bei komplexeren Zusammenhängen)
- Zeitaufwand
- je nach Projektgröße und gewähltem Verfahren kleiner bis hoher Zeitaufwand
- Stärken
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- Die Vorteile liegen in der Schnelligkeit, Objektivität, Nachvollziehbarkeit, Transparenz, Anpassbarkeit sowie in der einfachen Anwendung.
- Schwächen
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- Zum Teil gibt es komplexe Berechnungsformeln, in die viele Faktoren eingehen. Die Herleitung der Formel ist mathematischen Laien manchmal schwer zu vermitteln. Deshalb stößt man in der Praxis auf Widerstände.
| Quelle
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- Quelle: abgeändert nach Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 179 ff.
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