Ziel

viele neue, ungewöhnliche Ideen in einer Gruppe, in relativ kurzer Zeit zu gewinnen

Methodenart

Kreativitätsmethode

Prozessgruppe

Information & Dokumentation & Kommunikation, Ziele

Projektphase

Initialisierung, Definition, Planung

Geeignet für

Problemfelder mit geringer bis mittlerer Komplexität; kann auf ein Brainstorming folgen, um bestimmte oberflächliche Themen und Ideen zu vertiefen

Benötigte Hilfsmittel

Moderator, maximal 6 Teilnehmer, die Regeln müssen der Gruppe bekannt sein

Zeitaufwand

je ca. eine Stunde für Vorbereitung, Durchführung und Auswertung der Ergebnisse

Stärken

• Ideen können nicht wie beispielsweise beim Brainstorming zerredet und wegdiskutiert werden.
• Zwischen den Teilnehmern besteht Chancengleichheit.
• Inspiration durch Ideen anderer
• Es können viele Ideen in kurzer Zeit entstehen, die Grundideen lassen sich vorteilhaft weiterentwickeln.

Schwächen

• direktes Feedback ist nicht möglich
• starrer Ablauf durch Flussrichtung und Regeln
• geringe Bearbeitungszeit kann die Kreativität stören
• Die Qualität der Ergebnisse hängt von den Teilnehmern ab.
• Es werden auch sehr viele unbrauchbare Ideen entwickelt.

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