| Eingabe
| Detaillierte Prozessbeschreibung
| Ausgabe
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- Meilensteinplan
- definierter Rückmeldeprozess für die voraussichtlichen Endtermine
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- aktualisierte voraussichtliche Endtermine
- Prognosen für das Projektende
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- Ziel
- Prognose der Einhaltung der Termine von Meilensteinen
- Methodenart
- Analysemethode, Prognosemethode, Steuerungsmethode
- Prozessgruppe
- Ablauf & Termine,Risiko
- Projektphase
- Steuerung, Abschluss
- Geeignet für
- mittlere und große Projekte
- Benötigte Hilfsmittel
- Formulare (Papier oder elektronisch), Spreadsheets oder Projektmanagement-Software, welche die entsprechende Funktion aufweisen (bei größeren Projekten.
- Zeitaufwand
- gering bei gut strukturierten Projekten
- Stärken
-
- Die Ergebnisse sind einfach darstellbar und übersichtliche zu visualisieren.
- Trends können leicht interpretiert werden.
- Abweichungen vom Plan werden früh signalisiert.
- Schwächen
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- Es werden keine Abhängigkeiten von Meilensteinen untereinander gezeigt.
- Meilensteine auf dem kritischen Pfad, die besondere Bedeutung für die Einhaltung des Endtermins haben, werden nicht gesondert ausgewiesen.
- Generelles Problem aus historischen Daten die zukünftige Entwicklung zu extrapolieren.
| Quelle
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- Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 251 ff.
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Aiko Diettrich schrieb am 24 Juni 2009 um 15:12 Uhr
Kleiner Hinweis: Die Ausführungen entsprechen natürlich nicht der Meilensteintrendanalyse sondern der EVA.
(Vielen Dank für den Hinweis und Entschuldigung für das Versehen. Ich habe die Korrektur vorgenommen. Günter Drews)
Gerhard Bellinger schrieb am 13 Januar 2010 um 09:52 Uhr
kurze Info:
im pdf-file ist auf Seite 2 der Text nicht in Übereinstimmung mit der Grafik:
"Meilenstein4 in KW40" müsste sein "...KW30"
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Kommentare zu "PM Methoden: Meilensteintrendanalyse"