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Autor: Günter Drews

Eingabe Detaillierte Prozessbeschreibung Ausgabe
  • Meilensteinplan
  • definierter Rückmeldeprozess für die voraussichtlichen Endtermine
  • aktualisierte voraussichtliche Endtermine
  • Prognosen für das Projektende
Ziel
Prognose der Einhaltung der Termine von Meilensteinen
Methodenart
Analysemethode, Prognosemethode, Steuerungsmethode
Prozessgruppe
Ablauf & Termine,Risiko
Projektphase
Steuerung, Abschluss
Geeignet für
mittlere und große Projekte
Benötigte Hilfsmittel
Formulare (Papier oder elektronisch), Spreadsheets oder Projektmanagement-Software, welche die entsprechende Funktion aufweisen (bei größeren Projekten.
Zeitaufwand
gering bei gut strukturierten Projekten
Stärken
  • Die Ergebnisse sind einfach darstellbar und übersichtliche zu visualisieren.
  • Trends können leicht interpretiert werden.
  • Abweichungen vom Plan werden früh signalisiert.
Schwächen
  • Es werden keine Abhängigkeiten von Meilensteinen untereinander gezeigt.
  • Meilensteine auf dem kritischen Pfad, die besondere Bedeutung für die Einhaltung des Endtermins haben, werden nicht gesondert ausgewiesen.
  • Generelles Problem aus historischen Daten die zukünftige Entwicklung zu extrapolieren.
Quelle
  • Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 251 ff.

Kommentare zu "PM Methoden: Meilensteintrendanalyse"

Aiko Diettrich schrieb am 24 Juni 2009 um 15:12 Uhr

Kleiner Hinweis: Die Ausführungen entsprechen natürlich nicht der Meilensteintrendanalyse sondern der EVA.
(Vielen Dank für den Hinweis und Entschuldigung für das Versehen. Ich habe die Korrektur vorgenommen. Günter Drews)

Gerhard Bellinger schrieb am 13 Januar 2010 um 09:52 Uhr

kurze Info:
im pdf-file ist auf Seite 2 der Text nicht in Übereinstimmung mit der Grafik:
"Meilenstein4 in KW40" müsste sein "...KW30"

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