Ziel

im Team viele neue Ideen innerhalb begrenzter Zeit finden; im Team Probleme lösen

Methodenart

Kreativitätsmethode, Entscheidungsmethode

Prozessgruppe

Information & Dokumentation & Kommunikation, Ziele

Projektphase

Initialisierung, Definition, Planung

Geeignet für

Ideenfindung zu einem vorgegebenen Thema in einer größeren Gruppe

Benötigte Hilfsmittel

Metaplanwand, Moderator, Protokollführer; 5-15 Teilnehmer; Regeln für die Durchführung

Zeitaufwand

relativ wenig Zeitaufwand nötig; Vorbereitung, Durchführung und Aufbereitung der Ergebnisse dauern 2 bis 3 Stunden

Stärken

• Die Methode kann über (große) räumliche Entfernungen hinweg durchgeführt werden und vermeidet dadurch gruppendynamische Spannungen.
• Die Teilnehmer können sich an das Thema herantasten.
• Gegenüber dem mündlichen, direkten Brainstorming bietet Brainwriting mehr Anonymität. Impulsiv geäußerte Kritik unterbleibt (Körpersprache, kritisches Gemurmel o.ä.).
• Ein individuelles Arbeitstempo ist möglich.

Schwächen

• weniger Spontaneität als beim Brainstorming

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