Ziel

im Team viele neue Ideen innerhalb begrenzter Zeit finden; im Team Probleme lösen

Methodenart

Kreativitätsmethode, Entscheidungsmethode

Prozessgruppe

Information & Dokumentation & Kommunikation, Ziele

Projektphase

Initialisierung, Definition, Planung

Geeignet für

Ideenfindung zu einem vorgegebenen Thema in einer größeren Gruppe

Benötigte Hilfsmittel

Metaplanwand, Moderator, Protokollführer; 5-15 Teilnehmer; Regeln für die Durchführung

Zeitaufwand

relativ wenig Zeitaufwand nötig; Vorbereitung, Durchführung und Aufbereitung der Ergebnisse dauern 2 bis 3 Stunden

Stärken

• Die Methode braucht wenig Aufwand zu Vorbereitung, Durchführung und Aufarbeitung der Ergebnisse.
• Es sind keine Experten, mit speziellen Fachkenntnissen, erforderlich.
• Quantität kommt vor Qualität

Schwächen

• Die Methode führt zu unstrukturierter Ideensammlung.
• Die Ergebnisqualität ist nicht besonders hoch, in der Regel unvollständig und vom Zufall bestimmt.
• Die Gruppenstärke sollte nicht wesentlich über 15 Teilnehmern liegen.
• Einseitig zusammengestellte Teilnehmerfelder können kritisch sein und zu einseitige Lösungen erbringen.
• Die Motivation der Gruppe zur Mitarbeit kann problematisch sein.
• Die Regeln des Brainstormings müssen eingehalten werden.
• An toten Punkten während des Brainstormings ist der Moderator gefordert, das Team durch geeignete Anregungen zu unterstützen.

Kommentar schreiben

Kennen Sie interessante Informationen, die hier noch nicht aufgeführt sind? Haben Sie weitere Vorschläge oder ist eine Verlinkung defekt? Dann schreiben Sie einen Kommentar. Er erscheint nach dem Absenden sofort auf dieser Seite oberhalb der Eingabemaske.

Um die maschinelle Übertragung von Spamkommentaren zu verhindern, bitte die angegebene Zahlenfolge in die Eingabemaske übertragen. Nur wenn der Spamcode richtig eingegeben wurde, kann Ihr Kommentar angenommen werden. Bitte beachten Sie, dass Ihr Browser Cookies unterstützen muss, um dieses Verfahren anzuwenden.