| Eingabe
| Detaillierte Prozessbeschreibung
| Ausgabe
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- Ziel
- Blogs können wichtige Bausteine auf dem Weg zu vereinfachten Vorgehensweisen und Arbeitsabläufen bilden und in allen Phasen des Projektmanagements eine große Rolle spielen. Sie unterstützen hierbei in aller Regel Prozesse der Information/Kommunikation/Dokumentation und sind in erster Linie der Methodenart Kommunikation/Steuerung zuzuordnen.
- Methodenart
- Kommunikationsmethode
- Prozessgruppe
- Information & Dokumentation & Kommunikation
- Projektphase
- Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung, Abschluss
- Geeignet für
- mittlere und größere Projekte
- Benötigte Hilfsmittel
- Blogging Software, die als Einzelsoftware oder im Rahmen von Plattformen zur Verfügung steht.
- Zeitaufwand
- Intensität kann gesteuert werden. Es kommt auf regelmäßige Nutzung an, durchschnittlich etwa 2 Stunden pro Woche.
- Stärken
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- autoritative Themensetzung (Vor- und Nachteil)
- kurze prägnante Information
- Hilfsmittel zur Ideengenerierung
- gute Verfolgung von Themensträngen
- Abonnemts möglich
- Schwächen
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- Technologieabhängigkeit
- autoritative Themensetzung
- Rolle der Benutzer beschränkt sich aufs Kommentieren
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Kommentare zu "PM Methoden: Blogs"