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Kontakt

Norbert Hillebrand
Max-Born-Straße 1
76228 Karlsruhe

  • Tel.: 0721/18 38 9300
  • Fax: 0721/18 38 9301
  • eMail: n.hillebrand@gpm-ipma.de
Tätigkeiten

Dipl.-Ing. Norbert Hillebrand, ist beim Automobilzulieferer BEHR GmbH, Stuttgart seit 15 Jahren zuständig für Entwicklung, Anpassung und Einführung von Projektmanagement-Methoden und Prozessen. Internes Training des Projektpersonals und Coaching der Projektteams gehört zum Aufgabenumfang. Nach seinem Studium an der TU Berlin führte sein Weg über einige Entwicklungsprojekte im Flugzeugbau hin zur Projektarbeit in der Automobilindustrie. 10 Jahre als Projektleiter brachten wesentliche Erfahrungen in internationalen Entwicklungsprojekten zusammen mit verschiedenen Automobilherstellern. Bei der GPM war er 8 Jahre lang als Vorstand zuständig für die Facharbeit und die Regionale Arbeit. Er ist er zertifizierter Projektmanagementtrainer, Autor zahlreicher Veröffentlichungen, Lehrbeauftragter an der Hochschule und als Referent bei unterschiedlichen Tagungsreihen und Seminaren aktiv.

  • Berufliche Stationen
    • 5 Jahre Entwicklungsingenieur / Teamleiter im Flugzeugbau (Fa. Dornier)
    • 10 Jahre Projektleiter von Fahrzeugausrüstungssystemen (Fa. Behr GmbH)
    • 15 Jahre Projektmanagement Fachgruppe „Methoden" (Fa. Behr GmbH)

Qualifikationen

  • 1979 Dipl.-Ing. (TU Berlin)
  • Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann (RKW/GPM)
  • Zertifizierter & lizenzierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
  • Assessor für den deutschen und internationalen Projektmanagement-Award der GPM
  • Trainer der Assessoren für den deutschen Projektmanagement-Award der GPM
Ausgewählte Veröffentlichungen
  • Hillebrand, Norbert et.al.:Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbewertung im Projekt.GPM, Region-Stuttgart, Stuttgart, 1997
  • Hillebrand, Norbert: Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbewertung im Projekt Dokumentationsband, Deutsches Projektmanagement Forum, 1997, Nürnberg, Kap. 3.7, Seiten 1 bis 14
  • Hillebrand, Norbert: Projektumfeldanalyse effizient gemacht - Checklisten zur Projektumfeldanalyse Dokumentationsband, Deutsches Projektmanagement Forum, 1998, Dresden
  • Hillebrand, Norbert et.al.:Projektumfeldanalyse effizient gemacht GPM, Region-Stuttgart, Stuttgart, 1999
  • Hillebrand, Norbert: Eine Projektumfeldanalyse effizient gemacht. Projektmanagement, aktuell; TÜV-Verlag, Köln, 2000/2, Seiten 26 bis 31
  • Hillebrand, Norbert et.al.:Mit Methode schneller zum Erfolg. Wege zur Lösung betrieblicher Aufgaben in der Praxis. GPM, Region-Stuttgart, Stuttgart, 2001, 2. Auflage
  • Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007

Verfasste Methodenbeschreibungen

Vorwort der GPM
Reinhard Wagner
Autoren der
PM-Methoden
Guido Bacharach
Günter Drews
Rainer Erne
Joachim Gielnik
Prof. Dr. Eckhart Hanser
Norbert Hillebrand
Stefan Landwehr
Prof. Dr. Jürgen Treffert
Ulrike Wikner
PM-Methodenwürfel
Ausgangsüberlegungen
Auswahlkriterien
Würfelaufbau
Projektphasen
Prozessgruppen
Methodenarten
Mehr PM-Methoden-Know-how
Lexikon der Projektmanagement-Methoden Weitere Info ...

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