| Eingabe
| Detaillierte Prozessbeschreibung
| Ausgabe
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- Erfahrungsdatenbanken
- empirische Untersuchungen
- Benchmarks
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- Ziel
- Schätzung des Aufwandes für Teilprojekte oder Projektphasen
- Methodenart
- Analysemethode, Planungsmethode, Prognosemethode
- Prozessgruppe
- Kosten & Finanzen, Verträge & Nachforderungen
- Projektphase
- Definition, Planung
- Geeignet für
- Projekte, die in ähnlicher Form bereits durch die eigene Organisation durchgeführt worden sind oder für die empirisches Material vorliegt
- Benötigte Hilfsmittel
- Projektdatenbank (elektronisch oder auf Papier), empirische Studien
- Zeitaufwand
- geringer Zeitaufwand
- Stärken
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- Die Ergebnisse liegen zu einem frühen Zeitpunkt im Projekt vor.
- Der Aufwand ist gering.
- Schwächen
-
- Die Zahlen lassen sich nicht optimal vergleichen.
- Es bestehen hohe Voraussetzungen bezüglich der Qualität der Daten und des Reportings.
| Quellen
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- Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 161 ff.
- Mauterer, Heiko: Der Nutzen von ERP-Systemen. Wiesbaden 2002.
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Kommentare zu "PM Methoden: Analogiemethode"