GPM Qualifizierung

GPM Zertifizierung

GPM Award

GPM Assessment

GPM Regional



Zur Schwesterseite des GPM-Fachmagazins projektMANAGEMENT aktuell


Autor: Norbert Hillebrand

Eingabe Detaillierte Prozessbeschreibung Ausgabe
  • erforderliche Datenbestände
  • ABC-Werteklassen
Ziel
Konzentrationsschwerpunkte herausfinden, Prioritäten festlegen, das Wesentliche vom Unwesentlichen trennen
Methodenart
Analysemethode, Entscheidungs- und Bewertungsmethode
Prozessgruppe
Kosten & Finanzen, Risiko, Ziele
Projektphase
Initialisierung, Definition, Planung, Steuerung
Geeignet für
Analyse zur Feststellung der Wichtigkeit bestimmter Elemente, Prioritäten setzen, Rangfolge bilden
Benötigte Hilfsmittel
aussagefähiges Datenmaterial über Stückzahlen, Stückzahlumschlag je Zeiteinheit, Umsätze, Deckungsbeiträge, Lagerhaltung je nach Anwendungsfall, EXCEL-Arbeitsmappe zur Berechnung und grafischen Darstellung
Zeitaufwand
je nach Problemfeld und Menge der Teile, von 2 bis 3 Stunden bis mehrere Tage möglich
Stärken
  • nachvollziehbare transparente Methode
  • Das Ergebnis der mathematischen Berechnung kann in leicht verständliche Grafik umgesetzt werden.
  • Komplexere Problemfelder sind einfach darstellbar.
  • filtert die wesentlichen Funktionen heraus
  • ist vom Objekt unabhängig
Schwächen
  • bildet nur die IST-Situation ab
  • Wenn das Kriterium zur Entscheidung ungünstig gewählt wurde, ist das Ergebnis nicht aussagefähig.
  • Bewertet wird nur nach messbaren, nicht qualitativen Gesichtspunkten.
  • einseitige Ausrichtung auf ein Kriterium
Quelle
  • Günter Drews / Norbert Hillebrand: Lexikon der Projektmanagement-Methoden. München: Rudolf Haufe Verlag GmbH & Co.KG 2007, S. 31 ff.

Kommentare zu "PM Methoden: ABC-Analyse"

Kommentar schreiben

Kennen Sie interessante Informationen, die hier noch nicht aufgeführt sind? Haben Sie weitere Vorschläge oder ist eine Verlinkung defekt? Dann schreiben Sie einen Kommentar. Er erscheint nach dem Absenden sofort auf dieser Seite oberhalb der Eingabemaske.

Ihr Kommentar
Absender
Spamcode 951

Um die maschinelle Übertragung von Spamkommentaren zu verhindern, bitte die angegebene Zahlenfolge in die Eingabemaske übertragen. Nur wenn der Spamcode richtig eingegeben wurde, kann Ihr Kommentar angenommen werden. Bitte beachten Sie, dass Ihr Browser Cookies unterstützen muss, um dieses Verfahren anzuwenden.

Vorwort der GPM
Reinhard Wagner
Autoren der
PM-Methoden
Guido Bacharach
Günter Drews
Rainer Erne
Joachim Gielnik
Prof. Dr. Eckhart Hanser
Norbert Hillebrand
Stefan Landwehr
Prof. Dr. Jürgen Treffert
Ulrike Wikner
PM-Methodenwürfel
Ausgangsüberlegungen
Auswahlkriterien
Würfelaufbau
Projektphasen
Prozessgruppen
Methodenarten
Mehr PM-Methoden-Know-how
Lexikon der Projektmanagement-Methoden Weitere Info ...

Feedback?
Haben Sie Anregungen zum GPM InfoCenter oder haben Sie einen Fehler entdeckt, dann schreiben Sie bitte einen Kommentar auf unserer Feedback-Seite oder senden Sie eine Mail an den Webmaster .
PM-Qualifizierung
auf hohem Niveau

Weitere Info...

↑↑↑     --     Impressum/Kontakt | Sitemap | Login     --     ↑↑↑

Powered by pmwiki-2.2.50 - Optimized for screen resolution starting from 1024 x 768 up