Während Projektmanagement und Unternehmenscontrolling zwei etablierte Aufgabenbereiche darstellen, ist das Projektcontrolling in Forschung und Lehre, aber auch in vielen Unternehmen unterrepräsentiert. Aufgrund der starken Zunahme der Projektarbeit und der daraus resultierenden Wertschöpfung gewinnt jedoch die betriebswirtschaftliche Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten an Bedeutung.
Aus diesem Grund wird auf den folgenden Seiten eine Übersicht über den Stand des Projektcontrolling in Theorie und Praxis gegeben, wobei auch das Programm- und Portfoliocontrolling sowie neben dem deutschen auch der angelsächsische Sprachraum und ausgewählte weitere Länder mit eingeschlossen werden:
Untersuchung des Stellenmarkts für Tätigkeiten mit Projektcontrollingfunktionen und deren geforderter Qualifikationen, Branchen und Unternehmensbereiche
Abdeckung des Projektcontrollings durch Fach- und Berufsverbände des Projektmanagements und des Controllings sowie Stellenwert des Projektcontrollings bei deren Zertifizierungen
Ausrichtung und Schwerpunkte von Lehrbüchern zum Projektcontrolling, zum Projektmanagement und zum Unternehmenscontrolling
Quantitative Analyse von Dissertationen, Forschungsberichten und Fachaufsätzen aus dem Bereich Projektcontrolling sowie Expertenbefragung, um Trends für Weiterentwicklungen erkennen zu können und Wissenslücken aufzudecken
In der Untersuchung benutzte deutsche und englischsprachige Suchbegriffe
Die Ergebnisse wurden während des Sommersemesters 2010 von Wirtschaftsingenieurstudenten der Hochschule Darmstadt im Rahmen eines Projektes unter der Leitung von Prof. Dr. Siegfried Seibert erarbeitet.
Die Ergebnisdokumentation können Sie hier herunterladen:
Download Ergebnisdokumentation (PDF, 20 MB)
